Alajuelense tomó una decisión que le dolió en su momento. Pero hoy empieza a estar de acuerdo con ella. En 2018, el club rompió con una práctica muy
Alajuelense tomó una decisión que le dolió en su momento.
Pero hoy empieza a estar de acuerdo con ella.
En 2018, el club rompió con una práctica muy arraigada en el fútbol costarricense: mantener a exjugadores dentro de la institución simplemente por su historia. El golpe no fue menor. Para un sector de la afición, eso representó traicionar la identidad del club, renunciar al “ADN manudo” construido por nombres del pasado.
Sin embargo, la dirección optó por otro camino. Uno menos romántico, pero más competitivo.
La consigna era clara: el que no se adapta, se va. Y el que se queda, trabaja.
Ese cambio se sintió internamente. Hubo figuras que no aceptaron nuevas condiciones laborales, como asumir más responsabilidades o aumentar su carga de trabajo dentro del club. La lógica cambió: el nombre ya no era suficiente, ahora se requería compromiso, preparación y presencia diaria.
Ahí empezó todo.
El Centro de Alto Rendimiento (CAR) de Turrúcares se convirtió en el corazón del nuevo modelo.
Un espacio donde el fútbol dejó de ser sólo un campo y se convirtió también en un aula.
El día está completo. Hay pelotas, conos y silbatos… pero también libros, cuadernos y formación académica. El compromiso no es sólo ganar títulos en las ligas menores -que los hay- sino formar profesionales integrales.
En ese ecosistema, Alajuelense abrió la puerta a una escuela de español que encontró en el club algo más que un destino: un trampolín.
Y el tiempo empezó a demostrarlo.
Hoy, varios nombres que pasaron por el CAR están instalados en estructuras de alto nivel del fútbol internacional.
El caso más reciente es el de Enrique Lluchquien asumió como segundo entrenador del FC Barcelona femenino, uno de los proyectos más sólidos del mundo. Junto a él también aparece Marc Solerencargado de la estrategia y jugadas a balón parado, con trayectoria alajuelense y formación académica en ciencias del deporte. Recientemente, el conjunto blaugrana derrotó al Real Madrid en la Liga de Campeones y en Liga en menos de dos semanas le ganó por un total de 15-2.
Pero no son los únicos.
Sergi Runge Llegó a Costa Rica con 25 años y sin mucha exposición internacional. En Alajuelense encontró el espacio para desarrollar su metodología, clasificar a finales y ganar títulos en categorías menores. Hoy forma parte del cuerpo técnico del Bayer Leverkusen, en un ambiente de Champions, trabajando bajo un modelo táctico de élite.
También es Alberto Ballesteroquien luego de su paso por el club asumió roles en México y ahora integra el cuerpo técnico del Austin FC en la MLS, luego de haber sido analista y entrenador en diferentes categorías rojinegros.
Y más recientemente, Marc Reixats Dio el salto a Colombia como asistente técnico de Águilas Doradas, uno de los equipos protagonistas del torneo.
El patrón se repite.
Alajuelense forma, desarrolla… y exporta.
Lo que alguna vez fue un club que miraba hacia adentro es hoy una plataforma que impulsa las carreras hacia afuera. Y eso genera un inevitable contraste con el pasado.
Porque sí, se perdió parte del romanticismo.
Pero se ganó competitividad.
El club dejó de ser un refugio de nombres y pasó a ser un laboratorio de ideas, métodos y formación. Uno donde el mérito supera la historia y donde el crecimiento profesional es parte del proceso, incluso si eso significa que el talento se vaya.
No todos lo entienden.
No todos lo aceptan.
Pero en Turrúcares, lejos del ruido, el modelo sigue dando resultados. No sólo en títulos de ligas menores, sino en algo más difícil de medir: la proyección del talento humano hacia el fútbol global.
Alajuelense cambió.
Y en ese cambio, dejó de aferrarse al pasado… para empezar a construir el futuro.
