El Hospital San Juan de Dios Cuenta Con Digital que Permiten Dar Seguimiento en Tiempo Real A Las Lizas de Espera Quirúrgicas y de Consultas, lo que facilita la toma de decisiones y el seguimiento de metas institales.

«En la actualidad, Como parte de la gestiónica, el Instititción nos Ha Proviso de Herramientas Tecnológicas que nos Ayudan en Esta Labor», Explicó el Doctor Mario Sibaja, General de Subdirectores del Centro Médico Capital.

Uno de los recursos más utilizados hijo panelesTABLEROS DIGITAL QE actualizan Información Minuto A Minuto (ver imágenes adjunta).

«Vamos ‘Paneles Son InstrumumentOS que Registrán DiaiamMeMe MUY MUCHO INDICADORES Y ENSEMOS IMPORTANTES. Heno Indadores de Claves de Desempeño que podemos ver, por Ejemplo, de Eficiencia, Calidad y Oportunidad ”, Detalló Sibaja.

ESTO PERMITE VISIONAR, POR EJEMPLO, CUÁTOS PACENTES ESTÁN EN LISTA DE ESPERA, CUÁLES SON LAS Especialidades con más

«En el Caso del Juan de Dios, Nuestras dos Especialidadas que tienen más Pacientes y más Tiempo de Espera Son Cirugía General y Ortopedia», Señaló el Subdirector, Apoyado en las Gráficas.

Plan «5 en 1»

El San Juan Puso en Marcha y Plan Para Reducir, EN 12 Meses, Las listas de Espera de Cinco Años. Aunque la Meta Tomó Más Tiememo de Lo Overvisto, ESTE Momento Ningún Aseguurado Espera por Operaciones del Periodo 2017-2021.

La Doctora María Eugenia Villalta, Directora General del Hospital, Dijo Que la Revisión Diaria de los Datos Fue un Punto Clave de la Estrategia: Así Se Verifica QiFras QiFras Internas Coincidan Cons Reportes Automzados y Se Le Pone «Cara» A Cada Uno de Los Casos.

Ha Pasado, Por Ejemplo, Que en Otorrinolaringología los Plazos Son Menores, Entonces Pueder Espacio en Las Salas de Operaciones A Otras Áreas Más Cryticas; Hijo pero Negociaciones que se Dan con los Números Sobre La Mesa.

“Aquí en la dircioón Médica, Las Jefaturas de Servicio, TODOS LOS LUNES DE 9 AM O DE 10 AM EN ADELANTE, Estamos Revisando Cómo Avanzando la Lista de Espera, Cuáles Pacientes se vienen Operando, Cuáles Son las LAS LOS DIES TIEN LAFERENTES SECTORES, ESPETROS, EN Avanzando en la Lista de Espera: se apoyan entre ulle o los apoyamos y también cada especialista definen sus propias estrategias, cómo manejar su lista de Espera y Esera el éxito Hasta ahorita ”, manifestó villalta.

El Centro Médico Ya Está Operando Asegurados de 2022 en Adelante: OSE Año Tiene Un Rezago de 415 Intervenciones (Datos Hasta el 24 de Julio); 1.775 Están pentientes EN 2023, 6.297 EN 2024 Y 5.893 EN LE LLEVAMOS DE ESTE Año.

Villalta Bonilla Calificó la Estrategia Como Exitosa, Ya Que, en Promedio, La Espera de Un Paciente por una Cirugía Bajó de 586 A 315 Días.