El anuncio del cierre de la reunión y la prueba de Intel en San Antonio de BelénEste jueves de la propia compañía, el país sorprendió. Solo dos años
El anuncio del cierre de la reunión y la prueba de Intel en San Antonio de BelénEste jueves de la propia compañía, el país sorprendió.
Solo dos años después de la inauguración, La operación se transfiere a Malasia y VietnamSegún lo confirmado por la compañía como parte de una estrategia global de eficiencia y competitividad.
Pero, ¿por qué estos dos países y no Costa Rica? ¿Qué condiciones ofrece para cambiar sus procesos allí?
Respectivamente Luis Adrián Salazar, El ex experto en Intel para la ciencia y la tecnología y la innovación tecnológica, Intel, reacciona a una combinación de factores estratégicos, económicos y geopolíticos.
“Vietnam, por ejemplo, Tiene un trabajo calificado, bajos costosTambién ofrece una fuerza laboral joven y existe una creciente capacitación en problemas de ingeniería y tecnología ”, dijo Salazar.
Además, hizo el papel de enfatizado pautas públicas En este país asiático para desarrollar la industria.
«Existe un compromiso muy importante del gobierno vietnamita, en particular con la cuestión del desarrollo de la industria de la tecnología a través de incentivos fiscales, zonas económicas especiales e instalaciones de inversión», dijo la ex Gerrarca.
La geografía también pesa. Salazar explica que Vietnam tiene una ubicación estratégica en Asia del Pacífo Grandes mercados junto a Corea del Sur, Japón e incluso China.
En Malasia, la experiencia acumulada en el sector semiconductor es de importancia crucial.
«Ha estado en la industria de semiconductores durante más de 50 años.En problemas como pruebas, ensamblaje y embalaje. Tienen una región muy importante llamada Silicon Valley en Asia.
«Ha creado un ecosistema maduro entre profesores, universidades y centros de investigación. La articulación público-privada y con la academia es esencial en esta área», dijo el especialista en tecnología.
Salazar enfatizó que la partida de Intel reacciona a una dinámica global del sector tecnológico.
«El Es una política global en la que ve que tiene una situación financiera compleja. Con una competencia compleja y luego debe repensar el modelo de negocio no solo a nivel quirúrgico y productivo, sino también en la diversificación del suministro de productos tecnológicos ”, explicó.
Intel justificó el cierre indicando esto Costa Rica presenta desventajas contra otras plantas En caso de costos, eficiencia logística y competitividad. Sin embargo, el ex ministro cree que el país todavía tiene fortalezas que tienen que mejorar.
«Costa Rica, como todos los países, Tienes que generar refuerzos en el problema del talentoUn talento individual que la educación colectiva mejoró para generar un conocimiento productivo de alto valor. «
Según Salazar, hay tres áreas urgentes en las que el país tiene que trabajar.
«Un alcance Mantener inversiones extranjeras Basado en el conocimiento y el talento. Dos, Promoción del emprendimiento Genere la investigación y el desarrollo de empresas que nacen aquí en Costa Rica. Y tres ,, Apoyo con mayor fortaleza Las empresas que ya existen aquí Y que son una transición a un modelo o técnico mucho más eficiente o tecnológico «, mencionó.
El desafío es cómo insiste en mejorar el modelo educativo de Costa Rica. En su opinión, debe haber la capacidad de tener un modelo educativo dinámico que haga posible satisfacer nuevas tecnologías y necesidades del mercado.
Aunque la compañía dijo que Costa Rica es «una parte integral de las operaciones globales de Intel», la partida de este trabajo Es un golpe para la industria manufacturera avanzada del país.
El Costa Rica Industries (ICRC) Lamentó la noticia. «Una compañía que era de crucial importancia para el desarrollo del sector manufacturero progresivo en el país», dijo su presidente Sergio Capón.
El Se convocó a ICRC para una reunión con Intel el próximo martes.
“Estamos esperando mantener este diálogo directo para comprender claramente los elementos de fondo que respaldan esta decisión.
«Esperamos que esta conversación nos permita tener una mejor perspectiva sobre el desarrollo de sus operaciones y el contexto global en el que esta adaptación está enmarcadaDijo Capón.
