El Fondo de Seguridad Social Costa Rican (CCSS) canceló más de 5,000 millones de euros En discapacidades y licencias después de los problemas con el nuevo Sistema de
El Fondo de Seguridad Social Costa Rican (CCSS) canceló más de 5,000 millones de euros En discapacidades y licencias después de los problemas con el nuevo Sistema de Planificación de Recursos Comerciales (ERP), que comenzó el 2 de junio, se presentó.
En general fueron procesados 68,682 papeletas La institución administrativa de los hospitales públicos en el país en el país informó el viernes que se eliminó la institución administrativa de los hospitales públicos en el país. (Ver video adjunto de Soapoticias).
El dinero fue depositado en las cuentas del asegurado después de haberlo resuelto Fallas de conectividad Sus plataformas tecnológicas provienen de la mitad de la integración del sistema.
La institución también tiene la transferencia de dinero actualizada por Pensión de alimentos Corresponde a la discapacidad, la edad y las muertes (IVM) y el régimen no confritibonoso (RNC).
El gerente financiero del CAJ Se determinó un calendario Para hacer los pagos pendientes.
«Aprecio los esfuerzos de todos los funcionarios y unidades para reanudar el pago de estos subsidios, lo cual fue un problema principal, ya que es importante que las personas aseguradas tengan este ingreso para satisfacer sus necesidades», dijo el orador.
El gerente preguntó a los usuarios que en caso de no observancia de su incapacidad, que se reflejó, no vio, Consulte sus datos en la cuenta registrada antes del Seguro Social.
Picado recordó que en este proceso de pago de subsidios ÉL usar El módulo de pago de discapacidad (RCP), el sistema integrado del archivo de salud (EDUS-SIS) y la nueva plataforma ERP tecnológica. Exactamente este último gestionó la información generada por el sistema de discapacidad tan pronto como los datos estaban disponibles.
Viernes también la caja El procesamiento de los pagos de pensiones de alimentos terminó Según las discapacidades, los regímenes de edad y muerte, así como el no conflicto.
El nuevo sistema de gestión se implementó en el medio Advertencias A problemas potenciales asociados con la migración de las 15 plataformas que el Instituto tuvo para varios procesos administrativos, financieros y logísticos.
Dos semanas después de su partida en vivo, el director del plan de innovación de Caja, Héctor Arias, explicó que habían llegado a través de la plataforma 340,000 transaccionesde los cuales fueron 120,000 contabilidad y 220,000 logística.
Arias insistió en que la institución está en una implementación posterior Proceso de estabilización del nuevo sistema.
«Estamos en un período de estabilización, que se caracteriza por ajustes, correcciones y mejoras de rendimiento, así como actividades de capacitación que están en marcha en todo el país», dijo el director.
Arias tuvo que hacerlo hasta el 12 de junio Informe Sobre el estado de implementación ante la Junta Directiva de Caja; Lo mismo que recibió satisfactoriamente de los siete, nueve representantes presentados en la reunión.
Sin embargo, el examen interno ha publicado dos advertencias relacionadas con este proceso, mientras que sindicatos como la Unión Nacional de Empleados de la Caja y el Seguro Social (UNDECA) y la Asociación Nacional de Empleados Públicos y Privados (ANEP) han recopilado quejas En varios casos, una implementación fue «a toda costa» del instrumento tecnológico.
Arias defendió estos cambios tecnológicos Eres complejoY aún más en una organización como la caja, en la que el salto a una sola plataforma para la administración se realiza por primera vez.
«Durante más de 10 días de operación, hemos superado los obstáculos importantes y encontramos algunos otros que están en el proceso de atención. Temas como la integración en el Sistema Integrado de Compra Pública (SICOP) y los requisitos de los usuarios internos se reunieron con el objetivo de estabilizar los módulos para comprender que esta será una tarea característica de las primeras semanas de operación de la operación», dijo Arisys.
Hasta ahora más que 3,000 usuarios interactuaron con la herramienta De su puesta en marcha.
El director, a su vez, anunció que los hospitales son llamados para establecerse para establecerse Rutas de trabajo conjuntas Para mitigar los riesgos asociados con cualquier cuello de botella a partir de actualizaciones de datos, migración de datos e inconsistencias.
